盟接之桥说制造：读〈星星之火，可以燎原〉有感——在不确定时代锻造确定性的力量

“我说的中国革命高潮快要到来，决不是如有些人所谓的‘有到来之可能’那样完全没有行动意义的、可望而不可即的一种空的东西。它是站在海岸遥望海中，已经看到桅杆尖头的一只航船；它是立于高山之巅，远看东方已见光芒四射喷薄欲出的一轮朝日；它是躁动于母腹中快要成熟的一个婴儿。”

每当重读老人家在1930年写下这段充满诗意与信念的文字，我总被其中那种穿透迷雾的洞察力、坚定如磐的战略定力和对历史规律的深刻把握所震撼。彼时，红军尚处井冈山一隅，敌强我弱，前途未卜，但老人家却能从微光中看见燎原之势——这不是盲目乐观，而是建立在科学分析、实践经验和历史自觉基础上的“预见性”。

今天，在制造业转型升级、全球产业链重构、技术革命加速演进的背景下，《星星之火，可以燎原》所蕴含的思想方法，依然具有极强的现实指导意义。尤其对于身处复杂环境中的创业者、工程师和产业建设者而言，这份来自历史深处的智慧，恰如一座“盟接之桥”，连接着理想与现实、战略与执行、主观努力与客观规律。

一、坚定正确的政治方向：锚定价值坐标，不为浮云遮望眼

“星星之火”之所以能成燎原之势，首先在于这“火种”本身具有正当性与先进性。它不是无源之火，而是植根于民族独立、人民解放的历史诉求之中。这种“坚定正确的政治方向”，在今天可理解为：企业或个人必须锚定符合时代潮流、国家需要和社会价值的根本方向。

在制造领域，这意味着什么？意味着我们不能只盯着短期利润，而要思考：我们的产品是否真正解决了用户的痛点？我们的技术是否推动了产业升级？我们的存在是否增强了国家产业链的韧性与安全？

比如，当全球芯片供应链遭遇“卡脖子”困境时，一批中国半导体企业毅然投身设备、材料、EDA等“硬骨头”领域。明知前路艰险，仍选择坚守——因为他们深知，这是国家战略所需，是历史赋予这一代制造人的使命。这种选择，就是“坚定正确的方向”。

方向错了，再快也是倒退；方向对了，哪怕步履蹒跚，终将抵达。正如老人家在低潮中坚信革命必胜，今天的制造者也需在喧嚣中守住初心：做难而正确的事，做长期有价值的事。

二、实事求是的调查研究：从泥土中长出解决方案

《星星之火》并非凭空想象，而是建立在对农村经济、阶级结构、敌我态势的深入调研之上。老人家亲自走访湖南五县，写下《湖南农民运动考察报告》，用脚丈量土地，用心倾听民声。这种“实事求是”的精神，正是解决实际问题的前提。

在制造业中，“实事求是”意味着什么？意味着拒绝纸上谈兵，拒绝照搬国外模式，而是深入车间、客户现场、供应链一线，去发现真实的问题。

真正的创新，从来不是闭门造车，而是在解决一个个具体问题的过程中自然生长出来的。没有调查，就没有发言权；没有深入一线，就没有制造话语权。

三、丰富的实践经验 + 主观符合客观：顺势而为，方能成事

老人家之所以能准确预判革命高潮的到来，不仅因他有理论，更因他有实践。从秋收起义到井冈山斗争，从反“围剿”到长征，每一步都是血与火的淬炼。正是这些经验，让他看清了“农村包围城市”的历史必然性，也让他在1935年果断提出“北上抗日”——这一决策，既符合民族救亡的大势，又为红军赢得了道义制高点和群众基础，最终站稳脚跟，走向胜利。

这启示我们：伟大的战略，必须是主观愿望与客观规律的高度统一。

在今天的制造业中，“顺势而为”同样关键。新能源汽车的崛起，不是因为某家企业喊口号，而是因为碳中和趋势、电池技术突破、消费者认知转变等多重客观条件成熟。那些提前布局、尊重产业规律、持续积累技术的企业，自然乘势而起。

反之，若逆势而动——比如在核心技术未突破时盲目扩张产能，或在市场需求未验证时大搞概念炒作——即便声势浩大，终将如泡沫般破灭。

因此，真正的“预见性”，不是算命，而是基于对行业周期、技术演进、用户需求的深度理解，做出符合客观规律的判断与行动。

结语：做新时代的“点火者”

“星星之火，可以燎原”，这句话的力量，不在于火苗有多大，而在于它代表了一种信念：微小但正确的开始，终将改变世界。

今天的中国制造业，正处在从“大”到“强”的关键跃升期。我们或许只是某个细分领域的初创团队，或许只是产线上的一名普通工程师，但只要我们方向正确、脚踏实地、顺势而为，就有可能成为那颗点燃未来的火种。

愿我们都能成为新时代的“点火者”——以坚定信念为引信，以实事求是为燃料，以实践经验为风向，在不确定的时代，锻造属于中国制造的确定性力量。

这座“盟接之桥”，一头连着历史的智慧，一头通向未来的制造强国之梦。而桥上的每一块砖，都由我们亲手砌成。

作者：盟接之桥

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